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有人說(shuō)A股的暴跌正在讓中國(guó)創(chuàng)業(yè)的火爆市場(chǎng)冷卻，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司難以拿到融資而關(guān)門大吉。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者、投資人正經(jīng)歷著創(chuàng)業(yè)從天堂到地獄的轉(zhuǎn)變。這似乎也并非壞事，因?yàn)槭桥菽�必然�?huì)破滅，大浪淘沙才能讓金子發(fā)出光芒。

中國(guó)比美國(guó)更迫切需要大眾創(chuàng)業(yè)

美國(guó)一直被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的天堂，從硅谷走出了Google、facebook、snapchat等年輕人創(chuàng)辦的全球知名的互聯(lián)網(wǎng)公司。加州是美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的天堂，這里有各種各樣的孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供資金、技術(shù)支持和決策參考。

同時(shí)，許多大學(xué)也都鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，比如斯坦福大學(xué)、康奈爾大學(xué)、麻省理工大學(xué)等，都設(shè)置了自己的孵化器，并且會(huì)邀請(qǐng)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人傳授知識(shí)。

而自兩會(huì)之后，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)大潮和輿論呼聲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了美國(guó)。不僅北京中關(guān)村成為全國(guó)創(chuàng)業(yè)的重要孵化器和基地，在全國(guó)各地都建立了各式各樣的孵化器，大量的資本也開(kāi)始進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

中國(guó)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的支持更是“舉國(guó)之力”，我們的領(lǐng)導(dǎo)人提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，多次視察創(chuàng)業(yè)孵化器和創(chuàng)業(yè)公司，表現(xiàn)出對(duì)創(chuàng)業(yè)的極大支持，各地政府也都紛紛拿出優(yōu)惠資源、大量資金為創(chuàng)業(yè)者提供便利。

而且從宏觀層面來(lái)看，創(chuàng)業(yè)正在成為帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的主要?jiǎng)恿χ�一，其重要性與國(guó)企改革可以平起平坐。80年代第一次改革開(kāi)放，解放了生產(chǎn)力，帶動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展；90年代開(kāi)始，依靠制造業(yè)和人口紅利，中國(guó)開(kāi)始躋身于全球第一大經(jīng)濟(jì)體；自2012年開(kāi)始，人口紅利衰退，制造業(yè)帶來(lái)不可持續(xù)發(fā)展，而中國(guó)民眾積累的巨額存款，如何激活民眾的財(cái)富？

政府希望通過(guò)資本市場(chǎng)讓民眾的存款進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)業(yè)，幫助降低企業(yè)的融資成本，提高經(jīng)營(yíng)效率，同時(shí)利用資本的力量加速國(guó)企改革和并購(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，于是一輪人為操縱的牛市蜂擁而至；另一方面，則希望民眾也加入個(gè)人投資行業(yè)，開(kāi)設(shè)新三板，出臺(tái)股權(quán)眾籌法，讓民眾將錢從銀行中拿出來(lái)支持創(chuàng)業(yè)者，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的升值，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)再次騰飛。

因此，從政策角度看，中國(guó)政府更迫切希望萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代到來(lái)，更希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)提升資本的流動(dòng)，從利用人口紅利推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽抠Y本運(yùn)作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)再次發(fā)展，并培育出更多優(yōu)秀的，具有世界性競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。所以中國(guó)的創(chuàng)業(yè)資源、政策遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于美國(guó)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

中國(guó)比美國(guó)更適合互聯(lián)網(wǎng)+

自從總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”以來(lái)，各行各業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)+上做創(chuàng)業(yè)，最火的莫過(guò)于O2O。各類服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，打造線上線下一體化模式，實(shí)現(xiàn)信息、資金的高效低成本流動(dòng)，提升服務(wù)的品質(zhì)與效率。而之所以中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+比美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家更火爆，主要因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)落后，這卻成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的有利條件。

中國(guó)有阿里巴巴、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線、1號(hào)店、唯品會(huì)等眾多電商網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)與零售業(yè)結(jié)合誕生了電商，電商的交易額逐年高速增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超美國(guó)、日本。造成這種結(jié)果的最主要原因有兩個(gè)方面，中國(guó)人口眾多，我們6億網(wǎng)民的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)、日本的人口總和，這也意味著巨大的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)能力。

同時(shí)，傳統(tǒng)的零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)相比美國(guó)、日本落后。美國(guó)有成熟、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)可控的購(gòu)物廣場(chǎng)，有功能完備的信用卡、多層次的金融體系，這是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家此前的優(yōu)勢(shì)。而國(guó)內(nèi)的零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)并不完善和發(fā)達(dá)，這也讓電商、O2O、移動(dòng)支付等有機(jī)會(huì)提供更為出色的商品與服務(wù)。

世界原本就是這樣，曾經(jīng)的輝煌都會(huì)成為創(chuàng)新的包袱。因?yàn)槿藗兛偸遣辉阜艞壱延械某煽?jī)?nèi)ラ_(kāi)辟新的市場(chǎng)。從企業(yè)發(fā)展史上看，很少有輝煌的企業(yè)能夠在時(shí)代變革的時(shí)候轉(zhuǎn)型成功，比如柯達(dá)、惠普、諾基亞、IBM，越是此前偉大的公司，越是難以完成轉(zhuǎn)型。所以中國(guó)之所以有機(jī)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)連接上領(lǐng)先美國(guó)，誕生出網(wǎng)購(gòu)、手機(jī)約車、手機(jī)支付等基于互聯(lián)網(wǎng)的嶄新商業(yè)形態(tài)和企業(yè)，就是因?yàn)槲覀儧](méi)有過(guò)傳統(tǒng)零售、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的輝煌，也沒(méi)有變革的包袱。這也為創(chuàng)業(yè)者們提供了更多的成功的機(jī)遇。

中國(guó)創(chuàng)業(yè)和投資不得不直面的難題

中國(guó)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和先天條件，的確優(yōu)于美國(guó)，但是我們?nèi)匀幻媾R著許多迫切待解的難題。首先，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)上的過(guò)度投資。目前，中國(guó)的許多投資度集中的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)上，打車、訂餐、洗車、按摩、P2P等低門檻的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目聚集了最多的創(chuàng)業(yè)者和資本，他們以補(bǔ)貼的形式希望培養(yǎng)用戶習(xí)慣，巨大的投資難以看到盈利模式，激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓市場(chǎng)不可持續(xù)。

比如，最近就有報(bào)道稱，58投資的美甲行業(yè)正在大規(guī)模裁員，補(bǔ)貼停止后難以為員工提供足夠多的訂單；還有大批的O2O企業(yè)正在因無(wú)法繼續(xù)獲得融資而倒閉。

其次，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然不足。我們雖然在全國(guó)各地都有各式各樣的孵化器、咖啡館，然而這些只是提供了簡(jiǎn)單的場(chǎng)地和少量的資本，并未提供給創(chuàng)業(yè)者更多服務(wù)。技術(shù)支持、培訓(xùn)輔導(dǎo)、決策判斷等等，才關(guān)系到很多創(chuàng)業(yè)的成敗。

比如，很多創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行機(jī)器人行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，但是相關(guān)的技術(shù)、人才都在國(guó)外；再比如前不久一家做電動(dòng)汽車的創(chuàng)業(yè)者竟然完全復(fù)刻了一臺(tái)Tesla被媒體戳穿。而有數(shù)據(jù)顯示，全世界大約有25800家以麻省理工技術(shù)為主的公司，把這些公司總銷售加起來(lái)差不多相當(dāng)于2009年世界上第11大經(jīng)濟(jì)體。

8月底，我去上海參加了一個(gè)“全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”的會(huì)議，工信部產(chǎn)業(yè)政策司司長(zhǎng)馮飛演講中稱：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的未來(lái)動(dòng)力在于全要素生產(chǎn)率，而要實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)率，需要在知識(shí)資本即研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、數(shù)據(jù)四方面加強(qiáng)投入，這才是未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。”

這一方面提出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型依靠的更多是實(shí)體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，而非當(dāng)前的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也讓我們感受到目前在3D打印、設(shè)計(jì)、人工智能等技術(shù)方面的人才缺口。為了解決這個(gè)難題，德稻這家公司在全球匯聚了超過(guò)30個(gè)國(guó)家、24個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的50位院士、500多位行業(yè)大師及領(lǐng)軍人才。依托覆蓋全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)資源，德稻正在打造 “行業(yè)垂直互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新平臺(tái)體系“得到格子”，先期涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì)、3D打印、智能硬件、工業(yè)智能化等領(lǐng)域，從而為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支持、資源整合等服務(wù)。

只有更多的類似“得到格子”這種匯集人才、技術(shù)等“知識(shí)資本”的創(chuàng)業(yè)孵化器出現(xiàn)，才能真正的推動(dòng)中國(guó)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，而不是一個(gè)又一個(gè)披著創(chuàng)業(yè)孵化器外衣的眾籌咖啡館。

更值得一提的是，這種整合全球人才、技術(shù)、資源的“眾包”模式在9月16日李克強(qiáng)總理主持的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)上得到了認(rèn)可。會(huì)議認(rèn)為，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，需要打造支撐平臺(tái)。其中，在開(kāi)放中促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新極為重要。會(huì)議鼓勵(lì)企業(yè)與外資開(kāi)展創(chuàng)新合作，利用全球資源、人才和管理經(jīng)驗(yàn)提升創(chuàng)新能力、拓展發(fā)展空間。同時(shí)，會(huì)議還提出以眾包促改革，鼓勵(lì)用眾包等模式促進(jìn)生產(chǎn)方式變革，聚合員工智慧和社會(huì)創(chuàng)意，開(kāi)展設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造和運(yùn)營(yíng)維護(hù)，形成新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)的不竭動(dòng)力。

再次，股災(zāi)爆發(fā)，融資困難。目前，二級(jí)市場(chǎng)的股災(zāi)讓很多人的財(cái)富縮水，阻斷了很多創(chuàng)業(yè)公司上市之路，也讓投資人為難以資本變現(xiàn)而擔(dān)憂。這個(gè)時(shí)候就更需要提高資金的利用率，以前投資人投100個(gè)項(xiàng)目只要有1個(gè)勝出就是投資勝利的思想應(yīng)該轉(zhuǎn)變了。更謹(jǐn)慎的在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資，對(duì)瘋狂燒錢的補(bǔ)貼大戰(zhàn)應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離，因?yàn)檫@很可能是個(gè)無(wú)底洞，因?yàn)榭垦a(bǔ)貼是難以培養(yǎng)出消費(fèi)習(xí)慣的。而加大在技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上的投資，這將會(huì)得到更高的回報(bào)，降低投資的失敗率。

當(dāng)前中國(guó)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)似乎正在經(jīng)歷從天堂到地獄的轉(zhuǎn)變，但是泡沫破滅，回歸本真后，更遍地是黃金，也讓價(jià)值投資、技術(shù)投資迎來(lái)黃金時(shí)期。